Diego Hora, fundador da LocaAção
Imersão ao vivo para donos de locadoras

Sua máquina
está alugada. Mas ela está
dando lucro?

Nos dias 14 e 15 de outubro, às 19h, participe de uma imersão online
criada para donos de locadoras que querem entender se o preço dos
seus equipamentos realmente paga os custos, recupera o investimento
e gera lucro sem depender do preço do concorrente.

14, 15 e 16 de outubroàs 19h100% online
Quero garantir minha vaga

3 encontros por apenas R$ 197

NÃO DEIXE PARA A ÚLTIMA HORA • GARANTA SUA VAGA NO PRIMEIRO LOTE •NÃO DEIXE PARA A ÚLTIMA HORA • GARANTA SUA VAGA NO PRIMEIRO LOTE •NÃO DEIXE PARA A ÚLTIMA HORA • GARANTA SUA VAGA NO PRIMEIRO LOTE •NÃO DEIXE PARA A ÚLTIMA HORA • GARANTA SUA VAGA NO PRIMEIRO LOTE •NÃO DEIXE PARA A ÚLTIMA HORA • GARANTA SUA VAGA NO PRIMEIRO LOTE •NÃO DEIXE PARA A ÚLTIMA HORA • GARANTA SUA VAGA NO PRIMEIRO LOTE •
A conta que ninguém vê

Tem dinheiro entrando. Mas quanto realmente está sobrando?

  1. 01
    A máquina sai

    Seu equipamento começa a trabalhar, sofrer desgaste e consumir vida útil.

  2. 02
    O cliente paga

    A diária entra e passa a sensação de que aquela locação foi lucrativa.

  3. 03
    O dinheiro entra

    O faturamento aparece no caixa e é fácil confundir entrada com lucro.

  4. 04
    Os custos aparecem

    Manutenção, operação, impostos, desgaste e reposição começam a consumir essa diária.

  5. 05
    O lucro encolhe

    Depois de pagar toda a operação, o que sobra para você pode ser muito menor do que parece.

Antes de chamar qualquer valor de lucro, a diária precisa sustentar manutenção, operação,
desgaste, patrimônio e reposição. Faturar e lucrar são coisas muito diferentes.

Você sabe quanto realmente
sobra depois
que tudo
isso entra na conta?

100%Vida útil
Betoneira perdendo vida útil
  1. Máquina nova
  2. Ela trabalha
  3. Ela desgasta
  4. Ela exige manutenção
  5. Ela perde vida útil
  6. Precisa ser substituída
Preço, depreciação e margem

A sua máquina
não dura para sempre.
O seu preço
precisa saber disso.

Pare de copiar a conta alheia

O preço do concorrente diz quanto ele cobra.

Etiqueta: Locadora da região, R$ 250 por dia

Não diz quanto você precisa cobrar.

É comum definir uma diária olhando quanto as outras locadoras da região estão cobrando. Mas você não sabe:

  • quanto seu concorrente pagou na máquina;
  • quanto tempo o equipamento fica parado;
  • quanto ele gasta com manutenção;
  • quanto ele precisa recuperar do investimento;
  • qual é a estrutura de custos dele;
  • e nem se o preço dele realmente dá lucro.

Você sabe o preço dele.
Não sabe a conta dele.

Copiar o preço do concorrente pode
significar copiar também o problema dele.

Na imersão, você vai aprender a olhar primeiro
para os números da sua própria operação.

O que você vai aprender

Quatro decisões que mudam o resultado da sua locadora.

01

As 6 mentiras sobre o seu preço

Vamos colocar contra a parede crenças que parecem seguras, mas podem estar destruindo sua margem.

  • Tenho que cobrar parecido com meu concorrente.
  • Se eu aumentar meu preço, vou perder todos os clientes.
  • Essa máquina já se pagou. Agora qualquer valor é lucro.
  • Se está alugando bastante, o preço deve estar bom.
  • Melhor ganhar pouco do que perder a locação.
02

Para onde vai cada real da sua diária

Você vai entender por que dinheiro recebido não é a mesma coisa que dinheiro ganho e o que uma diária precisa sustentar antes de ser tratada como lucro.

  • Custos
  • Operação
  • Patrimônio
  • Reposição
  • Resultado
03

Sua máquina aluga ou dá lucro?

Vamos analisar um equipamento para que a pergunta deixe de ser apenas “Essa máquina aluga?” e passe a ser “Essa máquina está dando dinheiro?”.

  • Valor investido e diária praticada
  • Volume de locações e tempo
  • Manutenção e desgaste
  • Retorno e reposição
04

Descobri que posso estar cobrando barato. E agora?

Entender que o preço está errado é uma coisa. Corrigir sem perder clientes desnecessariamente é outra.

  • Clientes novos e carteira atual
  • Reajustes e descontos
  • Comunicação e posicionamento
  • Valor percebido e guerra de preço
“Vejo que na minha região os preços são muito reduzidos, porém a manutenção fica a desejar…” — Larissa de Castro Araújo
Como serão os encontros

Três noites para mudar a forma como você olha para cada diária.

Dia 1

Entenda se o seu preço pode estar errado

Você vai entender as 6 Mentiras Sobre o Seu Preço; por que copiar o mercado pode colocar sua margem em risco; para onde vai cada real da diária; o que um preço precisa sustentar; e quais sinais indicam que sua precificação merece atenção.

Dia 2

Sua máquina aluga ou dá lucro?

Vamos aprofundar a relação entre preço e rentabilidade com a análise prática de um equipamento: investimento, diária, ocupação, custos, manutenção, desgaste, retorno e reposição. E também vamos entrar na pergunta: “Se eu perceber que meu preço precisa mudar, como começo a corrigir?”

Aula bônus

Perguntas, respostas e situações reais

Um encontro dedicado às dúvidas dos participantes sobre preço, custos, concorrência, rentabilidade, retorno, reajustes e situações reais da própria locadora.

Materiais de apoio

Você não sai apenas com anotações.

Você recebe ferramentas para aplicar o raciocínio apresentado e revisar suas decisões com calma.

  • Checklist “Minha Diária Está Saudável?”Para identificar sinais de que suas diárias merecem atenção.
  • Mapa dos Destinos da DiáriaPara visualizar de forma simples para onde o dinheiro de uma locação precisa ir.
  • Estudo de Caso da BetoneiraPara revisar o raciocínio utilizado na análise prática do equipamento.
  • Roteiro “Meu Preço Está Errado. E Agora?”Para organizar os primeiros movimentos de correção sem simplesmente sair aumentando tudo.
Para quem é

Para quem vive a realidade de uma locadora.

  • Tem betoneiras, andaimes, ferramentas, máquinas ou outros equipamentos para locação.
  • Investiu dinheiro em frota e precisa que esse patrimônio dê retorno.
  • Vê concorrentes cobrando cada vez menos.
  • Tem dificuldade de saber onde termina o faturamento e começa o lucro.
  • Não quer mais definir preço apenas no “mais ou menos” ou copiando o mercado.
Primeiro lote chegando ao fim

Não espere o problema aparecer no caixa.

Quando ele fica visível, máquinas já trabalharam, equipamentos já desgastaram e talvez tenha sobrado muito menos do que deveria.

  • Antecipe falhas.Evite paradas.
  • Proteja seu equipamento.Mantenha a produtividade.
  • Tome decisão com dados.Não no achismo.
Ingresso • Lote 01PQL • 001
Datas14, 15 e 16 de out
Horário (de Brasília)19h às 20h30
Ao vivo noGoogle Meet

Contagem regressiva para virada de lote

00DIA
00HORAS
00MIN
00SEG
  1. LOTE 01R$ 197ATUAL
  2. LOTE 02R$ 247PRÓXIMO
  3. LOTE 03R$ 347ÚLTIMO

Quando o contador zerar, o próximo lote entra automaticamente.

Investimento

Quanto custa continuar cobrando sem saber se está dando lucro?

Se você continuar formando preço no achismo
  • 01
    Copiar o preço do concorrente

    Você pode estar copiando um preço que nem dá lucro para ele.

  • 02
    Confundir faturamento com lucro

    O dinheiro entra, mas manutenção, operação e desgaste continuam levando sua parte.

  • 03
    Não considerar a recuperação da máquina

    O equipamento trabalha, envelhece e um dia precisa ser substituído.

  • 04
    Descobrir tarde demais que estava barato

    Depois de dezenas de locações, o prejuízo já aconteceu.

O verdadeiro custo disso:Meses trabalhando sem saber quanto realmente sobra.

Você pode faturar, ocupar a frota e ainda assim estar consumindo patrimônio sem perceber.

Aqui é diferente

3 encontros para você começar a enxergar o seu preço com outros olhos.

  1. Dia 1

    Entenda se o seu preço pode estar errado.

  2. Dia 2

    Descubra se a sua máquina apenas aluga ou realmente dá lucro.

  3. Aula bônus

    Perguntas, respostas e aprofundamento de situações reais.

Você também recebe:
  • Checklist “Minha Diária Está Saudável?”Para identificar sinais de que um preço merece atenção.
  • Mapa dos Destinos da DiáriaPara visualizar o que o dinheiro recebido precisa sustentar.
  • Estudo de Caso da BetoneiraPara acompanhar uma análise prática de rentabilidade.
  • Roteiro “Meu Preço Está Errado. E Agora?”Para começar a pensar em correções e reajustes.

Seu investimento para participar
da Imersão Preço que Dá Lucro:

R$197
3 encontros online + todos os materiais de apoio
Quero garantir minha vaga14, 15 e 16 de outubro • Online • Às 19h